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　　【文創人物志】

　　單霽翔，1954年生于北京，清華大學工學博士，師從兩院院士吳良鏞。在任國家文物局局長、黨組書記期間，曾先后主持過故宮筒子河保護整治、圓明園遺址保護整治、北京皇城保護規劃、北京歷史文化名城保護規劃等項目，取得了良好實施效果。2012年1月，單霽翔就任故宮博物院院長。2014年9月，單霽翔獲得國際文物修復學會頒發的“福布斯獎”，他也是首位獲得此項國際文保界最高榮譽的華人。

　　“展千年瑰寶之翅，入百姓生活。走文化精品之路，讓時代生光。他用新穎的文化創意溝通古今，讓有生命的文物翱翔，讓沉睡千年的寶藏熠熠生光。”這是文化產業年度人物評選組委會給單霽翔的頒獎詞，也是對他多年付出的生動總結。

　　從1925年算起，單霽翔是故宮博物院的第6任“掌門人”。

　　和歷任故宮“掌門人”一樣，單霽翔有著一種使命感，那就是讓故宮的文脈得以傳承下去。同樣的使命，卻有著不同的路徑。

　　“很不幸，我是在2012年上任的。”這一年故宮參觀人數突破了1500萬人次，成為世界范圍內唯一一個年參觀人次超千萬的博物館。

　　節假日，人山人海，參觀故宮只能看見人的后腦勺。這應該是一個博物館應有的表情嗎？單霽翔在反思，并嘗試通過用數字化去傳播故宮文化，把故宮更好地展現給世人。

　　在單霽翔的帶領下，故宮在數字化的道路上不斷探索。“我們在全國的博物館里率先把180多萬件文物藏品全部在網上公布，人們通過網上能查閱到故宮博物院任何一件藏品的信息。我們組織強大的團隊，用高清攝像手段把藏品的信息、古建筑信息攝像后放入網站和微信。故宮博物院用3年的時間建成了數字故宮社區，這個平臺今天是世界博物館最強大的一個數字平臺。”單霽翔的話中滿帶自信。

　　在單霽翔眼中，讓游覽故宮的觀眾受到感染和教育，才是最有價值的。“我最感動的是，那么多人來看展，其中相當一部分是年輕人。讓古老的故宮融入年輕人的生活，也是一種挑戰。”心態開放的單霽翔滿是闖勁，并把這種闖勁融入故宮文創產品開發。

　　乍一聽說要設計一款名叫《皇帝的一天》的App時，單霽翔愣住了：“現在的小孩子很受寵，是家里的‘小皇帝’。我們推這樣一款游戲，會不會更加縱容他們無法無天啊。”App一出來，單霽翔體驗之后感慨：“皇帝還真是不好當啊。5點就得起床，換裝、讀書、請安、上早朝、御門聽政，然后才是吃早飯。接下來辦公，召見大臣，批閱奏章，練武射箭……忙到下午3點半才能休閑一會兒，吃第二頓飯，一天只吃兩頓，還不能吃飽。看樣子，這款游戲對小孩子是能起到寓教于樂作用的。”故宮適時推出“《皇帝的一天》親子體驗活動”，參與者踴躍。

　　《皇帝的一天》《胤禛美人圖》《紫禁城祥瑞》3款App推出后，故宮2015年再推《韓熙載夜宴圖》和《每日故宮》手機應用、《清代皇帝服飾》iPad應用——在單霽翔的帶領下，故宮的設計師團隊以故宮藏品的文化信息為元素，迄今已開發8700多種文創產品。通過這些文創產品，人們感受到故宮變得“立體”了，更加“有血有肉”了。

　　單霽翔從小在四合院里長大，他沒想到最后自己會到“世界上最大的四合院”里來工作，四合院里春夏秋冬季節分明，可以接地氣、望天空。當別人用“故宮掌門人”來稱呼他時，他總要糾正：“我是故宮的看門人。”

　　“故宮是世界著名的文化旅游目的地，也是世界級的博物館。但是我們過去介紹自己的單位時經常自豪地說一些數字，其實我們今天認識到，這些都不是最重要的，最重要的是我們要把這些文物資源融入人們的社會生活。故宮應該成為走近人們社會生活的一所博物館，這是一所博物館應該有的擔當和責任。”單霽翔說。
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